大约五年前,我和几个小伙伴开始了金数据创业之旅。 都想快速切入互联网,因为我们看到太多的成功案例和草根逆袭,作为企业老板我难道不行?
“很多人说电商对实体店有所冲击,这毋庸置疑,但并不是对实体经济有所冲击。 而此次被阿里巴巴收购,优酷土豆看中通过电商数据
我们的团队没有多少互联网的经验,几乎和微盟、点客同一时间开启项目,我们的多个产品开发领先于很多同行,但最终还是因为我们的“把握
UGC更多是兴趣娱乐参与型,PGC有明确的利益导向,看似非标,其实是标准化的生产,知乎上面很多人都是PGC,为了一个明确的商业目的生产内容
同时,知道哪些页面表现得好也是极其重要的。这些反差鲜明的人和场景恰正如印度高速起飞的移动互联网和低效落后的社会运行现状之间的矛盾。In
究其原因,恐怕与公司的业绩大变脸脱不了关系。 为什么会这样?因为烧钱没有任何技术含量,也不存在门槛,谁不会花钱啊,对吧?特别是大家都
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